曾幾何時(shí)，名目繁多的會(huì)議文件、牌單表賬以及數(shù)量龐大的考核督導(dǎo)檢查等，不僅增加了基層額外的工作量、干擾基層高效運(yùn)轉(zhuǎn)，也讓基層干部疲于應(yīng)付、無所適從，嚴(yán)重影響基層干群關(guān)系。整治形式主義為基層減負(fù)，是促進(jìn)干事創(chuàng)業(yè)的治本之策。只有做到真抓實(shí)干，切實(shí)為基層干部減負(fù)，才能有效提升基層治理效能，充分激發(fā)基層干部的工作積極性和創(chuàng)新精神。
種好“責(zé)任田”，展示新作為。輕裝起航，方能加速前行、直達(dá)彼岸。只有把有限的時(shí)間和精力用到干好本職工作上，才能避免出現(xiàn)“種了別人的田，荒了自己的地”的現(xiàn)象。減掉額外負(fù)擔(dān)，可以讓基層干部集中精力干好自己的本職工作。減負(fù)擔(dān)、增能量，則活力足、敢首創(chuàng)?；鶎痈刹糠砰_手腳、創(chuàng)造性地落實(shí)各項(xiàng)惠民政策，必將在助推高質(zhì)量發(fā)展的舞臺(tái)上體現(xiàn)新?lián)?dāng)、展示新作為。
一減一增心氣順，一張一弛天地寬。減下去的是額外負(fù)擔(dān)，增加的是干事動(dòng)能。如此一減一增，讓基層干部信心更足、心氣更順，也讓基層根基更深、潛能更旺。抓落實(shí)張弛有度，辦事情規(guī)范有序，還原基層本來模樣，更好地帶領(lǐng)群眾凝神聚力干事創(chuàng)業(yè)，不斷闖出一片新天地。特別是持續(xù)創(chuàng)新基層減負(fù)措施、完善相關(guān)機(jī)制，讓基層權(quán)力運(yùn)行更加規(guī)范、服務(wù)效能實(shí)現(xiàn)倍增、工作作風(fēng)得到轉(zhuǎn)變，讓干部群眾都能切實(shí)感受到減負(fù)賦能帶來的直接成效和可喜變化。
雙向奔赴，共贏未來。減負(fù)賦能，彰顯的不僅是基層干部的“松綁釋壓”，也是上級(jí)部門的主動(dòng)作為。正所謂，上下同欲者勝。明晰職權(quán)、理順機(jī)制、提升效能，圍繞推動(dòng)惠民政策落實(shí)、改良基層治理等重點(diǎn)實(shí)現(xiàn)貫通發(fā)力、協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)和“同題共答”。決策者科學(xué)布局、改進(jìn)方式、完善機(jī)制，執(zhí)行者及時(shí)反映、高效落實(shí)、有序承接，雙方在“雙向奔赴”中拓展事業(yè)發(fā)展新視野。
基層強(qiáng)則國家強(qiáng)，基層安則國家安。持續(xù)為基層減負(fù)賦能，構(gòu)建干事創(chuàng)業(yè)新生態(tài)，加固良法善治“基本盤”，讓基層干事創(chuàng)業(yè)舞臺(tái)得到鞏固拓展、活力得到全面釋放，向著高質(zhì)量發(fā)展的目標(biāo)昂首前行、直達(dá)彼岸。（羅杰文）
編輯：郭成
