原標(biāo)題：“431”模式管好權(quán)力壓實擔(dān)子
三臺探索建立村級權(quán)力運行監(jiān)督新機制
綿陽新聞網(wǎng)訊 今年2月，三臺高質(zhì)量完成462名村(社區(qū))“兩委”換屆任務(wù)，其中“一肩挑”村(社區(qū))458個，占99.13%。一大批服務(wù)家鄉(xiāng)有情懷，致富群眾有門路、治理鄉(xiāng)村有辦法的能人進入村(社區(qū))“兩委”隊伍。
村(社區(qū))換屆后，如何確保選出的“領(lǐng)頭雁”用好權(quán)力、挑住重?fù)?dān)?為此，三臺縣積極探索村級權(quán)力運行監(jiān)督機制，探索建立“431”村級監(jiān)督機制，指導(dǎo)村(社區(qū))紀(jì)檢干部規(guī)范高效履職，確保村(社區(qū))干部既能干好事不出事，還能走得穩(wěn)走得遠(yuǎn)。
合村并組后，作為村里的“一把手”，塔山鎮(zhèn)白龍村黨委書記潘宗偉感到肩上的擔(dān)子更重了，“村里多個項目要實施，特別是產(chǎn)業(yè)道路建設(shè)、人居環(huán)境整治，都是群眾反映最強烈的，事情多又雜，就怕流程不規(guī)范造成廉政風(fēng)險，心理壓力很大。”
潘宗偉所說的“壓力”，也是“一肩挑”給村(社區(qū))帶頭人的巨大考驗。為此，塔山鎮(zhèn)紀(jì)委將《三臺縣村級紀(jì)檢組織監(jiān)督履職一本通》下發(fā)到村(社區(qū))，并積極組織全鎮(zhèn)新履職村(社區(qū))干部開展培訓(xùn)。
對照《三臺縣村級紀(jì)檢組織監(jiān)督履職一本通》，潘宗偉有條不紊地推進村里產(chǎn)業(yè)道路建設(shè)、廁所革命、綠化亮化等工程，目前，各項工作穩(wěn)步推進，廁所改建基本完成，群眾最為期盼的2.2公里種養(yǎng)循環(huán)產(chǎn)業(yè)道路也修建完成并投入使用。“村里凡是涉及三重一大、一事一議等事項，均需經(jīng)過村兩委特別是村紀(jì)委核議，再提交村黨員大會審議和村民代表決議。”潘宗偉說，村里的項目書記主抓，財務(wù)由村黨委副書記、紀(jì)委書記和五個紀(jì)委委員進行監(jiān)督，在征求群眾意愿的基礎(chǔ)上，對項目進行研究討論，達(dá)到可行性，方才實施。同時，每月在村務(wù)公開欄進行公示，接受村民監(jiān)督和檢驗。
在該村黨委副書記、紀(jì)委書記王德的辦公桌上擺放著三本臺賬：社情民意收集臺賬、日常監(jiān)督臺賬和問題整改臺賬。翻開臺賬，村民反映的問題大到農(nóng)房整改、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展，小到鄰里間糾葛等，事無巨細(xì)，記載分明，并有具體的解決措施。“村民反映的問題及時記錄下來，能第一時間解決的絕不拖拉;不能第一時間解決的，通過村兩委討論找到解決的辦法，并及時告知給群眾。”王德說，除了村民打電話反映問題，村兩委干部一有空閑就深入村(社區(qū))了解和收集村民的意見和建議。
塔山鎮(zhèn)黨委副書記、紀(jì)委書記劉宇介紹，“431”工作機制包括4張清單、3本臺賬和1次交流評比，該制度推行以來，已為群眾解決了不少實際問題。
今年三臺縣實施“431”村級監(jiān)督機制以來，發(fā)現(xiàn)問題576個，已整改453個;收集到社情民意647條，已回復(fù)處置558條。同時，該縣還利用“陽光三臺”監(jiān)督監(jiān)管平臺，錄入村級監(jiān)督情況，方便群眾隨時隨地“掌上”查看，實現(xiàn)科技助力“指尖上”的監(jiān)督。據(jù)了解，“陽光三臺”監(jiān)督監(jiān)管平臺包含了群眾最為關(guān)心的“一卡通”補貼、村級“三資”、涉農(nóng)政策等內(nèi)容，同時還搭載了“一鍵舉報”“我要點評”等功能，群眾足不出戶就能對村級事務(wù)進行監(jiān)督。(袁春梅 劉玉明)
編輯：譚鵬
